Ведение бухгалтерских дел, своевременная подача информации в налоговые инстанции, аккредитация на электронных торговых площадках — решение такого рода задач порой не под силу малоопытным в этой сфере сотрудникам компаний. Кроме того, многие фирмы не предполагают в штате наличие ставок финансистов, бухгалтеров, экономистов, программистов и прочих узких специалистов, работа которых подразумевает разовых характер.
Партнерская группа «Перспектива» предлагает бухгалтерское и налоговое сопровождение юридических лиц, включая подготовку и сдачу нулевой отчетности в органы ИФНС, ФСС и ПФР РФ для обществ с ограниченной ответственностью и индивидуальных предпринимателей, составление налоговой декларации на предоставление налогового вычета, ведение бухгалтерского и налогового учета сроком, что подразумевает проведение до 50 специфичных процедур в течение 1 месяца: подготовку первичных документов, формирование банковских выписок, кассовых документов, авансовых отчетов, расчет зарплаты и связанных с ней налогов, прочее.
Сотрудники компании готовы составить всевозможные декларации (НДС, налог на прибыль, налог на имущество, транспортный налог, земельный налог, ЕНВД, УСН, страховые взносы и так далее) независимо от системы налогообложения (ОСНО, УСНО, ЕНВД) в налоговую инспекцию, пенсионный фонд, фонд социального страхования.
В юридическое обслуживание деятельности предприятия входит разработка и внесение изменений в штатное расписание, подготовка документов о приеме сотрудника на работу, разработка положений, правил внутреннего трудового распорядка, исходящих договоров, подготовка приказов по личному составу и основной деятельности, анализ входящих договоров, составление и согласование протоколов разногласий к договорам, подготовка претензий, консультации по юридическим вопросам.
Внутренний анализ эффективности существующей системы бухгалтерского или управленческого учета основан на мониторинге, выявлении слабых и сильных мест, анализе системы бухгалтерского учета на соответствие действующему законодательству, нагрузке организации, выдаче практических рекомендаций по организации эффективной системы учета.
Результатом создания корпоративного портала управления клиентами и сайта компании станет появление лендинга, сайта с функциональными модулями (система управления сайтом, встроенные модули администратора, форма обратной связи, настройки системы, управление настройками страницы, новости и другое), а также первичная регистрация в поисковых системах.